当代企业已进入文化竞争的时代，企业文化顺应了现代社会的潮流而产生。物质、金钱具有诱惑力，文化才具有生命力。那么究竟什么是企业文化呢?企业文化是指以企业价值观为核心作用的企业意识形态，是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一个体统，它体现为企业精神、企业价值观、企业经营理念和行为规范等，渗透于企业的各个领域、所有空间和反战的全过程。有文化的企业不一定能成功，但没有文化的企业肯定要失败。产品的背后蕴含着丰富的文化内涵，只有企业重视文化、构建文化、弘扬文化，那么，建立在企业文化之上的企业才能做精、做优、做大、做强。
国际商用机器公司前总裁小托玛斯认为，“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题，即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能发挥出来。”当然，只有朝着共同目标的力量和潜能的发挥才会真正产生作用。那么，公司采取什么措施来帮助员工找到共同的目标呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发展过程中，公司怎样才能维持这一共同的目标和方向感呢?答案就是企业文化的力量对员工的吸引力，好的企业文化往往能激发员工的动力，然后反哺公司，加速公司的发展。
通常来说,企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式，但是在企业发展的过程中，企业文化并非一成不变的，而是在不同的阶段要树立不同的企业文化。比如，一个刚刚成立的企业，其企业文化可以适当的激进、充满竞争、强调发展，这样才能使企业有活力，得到快速的发展;但等到企业步入正轨，继续沿用这种文化，往往会滋生许多问题，比如恶性竞争、弄虚作假等等，这些问题不予以重视，往往会使企业遭受巨大的损失。企业文化可以使公司产生凝聚力并且提供竞争优势,但过时的企业文化,包括核心价值观和管理原则及习惯,也可以扼杀一个企业。
在竞争日益激烈的今天，每一个成熟的企业都应该确立适合自身的企业文化，增强文化的凝聚力。一个正确的向上的企业文化可以使企业更具生产活力，也能帮助企业拥有更强的竞争力，使企业得到更好的发展。
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