2017年10月11日，银川滨发资产管理有限公司组织开展每周例行培训工作，为有效提高公司各项工作效率，切实形成闭环管理，提升管理精细化程度，经公司领导层提倡特开展学习《海尔公司OEC管理办法》系列培训，公司全体员工积极参加第一次系列学习。
海尔公司OEC管理办法初创于1989年，其创建目的是为了全方位优化企业管理，使其工作环境高效有序，以此带动公司整体效率，提升团队战斗力。其核心理念“日事日毕、日清日高”也被广大优秀企业推崇接受。
银川滨发资产管理有限公司正值项目建设的收官阶段，各重点项目全力冲刺，有效学习优秀企业先进管理理念及经验，能从根本保证公司的冲刺力度，围绕学习借鉴OEC管理办法能提高公司团队建设力度，提升管理精细化程度，把管理问题在最短时间内，使资源配置和使用最优化，减少不必要的管理损失，同时更加注重员工自我管理、自我控制，确保各项工作及早到达终点，争取赢得一个好的成绩。
综合管理部 杜晓雪
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