2017年11月1日，银川滨发资产管理有限公司组织开展第二期OEC管理模式学习培训工作，重点学习了OEC管理办法中闭环原则的案例与应用。
海尔的OEC管理法又称为“日清日高，日事日毕”管理法，它包含着三个基本原则，及闭环原则、比较分析原则和不断优化的原则。公司第二期OEC管理模式培训主要讲解了闭环原则，即凡事都要讲究善始善终，都必须有一个PDCA循环(即：计划-实施-检查-总结)的过程，达到螺旋式上升的目的。海尔OEC管理法就是将PDCA循环有效地落实到每个人、每件事和每一天的企业管理方法，通过设定目标、设计达到这些目标的具体措施和方法——付诸实施——检查、纠正——改进计划及修正目标，从而使日常工作中每件事都处于受控状态，并达到持续提高的目的。
《海尔公司OEC管理办法》系列培训作为公司重点研讨的学习内容，其目的在于向行业内公认优秀的企业学习，通过研讨实践深入测量，让每个员工突破思维瓶颈，增强对管理工作的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，找到工作方式方法的不足并加以修正，将优秀的管理办法合理融汇到自身管理和企业管理中，通过持续不断的改进，使各项工作在有效控制的状态下向预定计划发展最终达到目标。
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